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工业企业劳动管理

[拼音]:gongye qiye laodong guanli

[外文]:labour management of industrial enterprise

有关工业企业劳动方面的领导、计划、组织和协调等一系列管理工作的总称。由社会化大生产所引起。无论在主义条件下,还是在资本条件下,都是工业企业管理的重要组成部分;从自然属性来看有其共性,但其社会属性是不同的。

主义工业企业劳动管理的内容,主要包括:合理组织、使用劳动力,职工队伍培训,劳动报酬等。

(1)合理组织、使用劳动力。指在组织生产活动中,使劳动力与劳动手段、劳动对象等因素合理有效的结合,并充分发挥其在生产活动中的主导作用。具体工作内容是:合理设计生产组织、劳动组织;做好劳动分工与协作工作,定额定员工作;正确制定和执行职工人员的使用、调配、奖励等制度;搞好劳动保护工作,实现安全生产;制定、执行劳动纪律;开展主义劳动竞赛等。

(2)职工队伍培训。要有计划、有组织地通过现场培训、业余学 、脱产教育等形式,提高职工队伍的素质,量材用人。

(3)劳动报酬。要贯彻“各尽所能,按劳分配”原则,正确处理国家、企业、职工个人三者利益的分配关系。在保证劳动生产率增长速度大于职工收入增长速度的前提下,不断提高职工的生活水平。

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