[拼音]：shigong yusuan

[外文]：construction esti te

施工部门为了加强施工管理，在施工图预算的控制之下，计算建筑安装工程所需要消耗的人工、材料、施工机械的数量限额，并直接用于施工生产的技术性文件。是根据施工图的工程量、施工组织设计或施工方案以及施工定额而编制的。

包括：

（1）按施工定额和施工组织设计口径的分部分项、分层分段的工程量；

（2）材料的明细用量；

（3）分工种的用工数量；

（4）机械的种类和需用台班数量；

（5）混凝土、钢木构件及制品的加工订货数量。

施工预算根据已会审的图纸和说明书及施工方案，按下列步骤编制：

（1）搜集编制施工预算的基础资料，包括全套施工图纸，经过批准的单位工程施工组织设计或施工方案，平面布置图等。

（2）计算工程实物数量。尽量摘用编制施工图预算时的各项计算成果，避免重复计算。

（3）工程量汇总。工程量计算完毕核对无误后，根据施工定额内容和计量单位，按分部分项工程的顺序，分层分段逐项汇总。

（4）套施工定额。在我国，由于目前没有一套全国统一的施工定额，因此，可按所在地区或企业内部自行编制的材料消耗定额及全国统一劳动定额套用，但是套用的施工定额必须与施工图纸要求的内容相适应。

（5）工料分析和汇总。

（6）编制说明。

主要表现在：

（1）施工企业据以编制施工计划、材料需用计划、劳动力使用计划，以及对外加工定货计划，实行定额管理和计划管理。

（2）据以签发施工任务书，限额领料、实行班组经济核算以及奖励。

（3）据以检查和考核施工图预算编制的正确程度，以便控制成本、开展经济活动分析，督促技术节约措施的贯彻执行。

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