[拼音]：gongzuo shizhi

[外文]：work sche ng

对工作时间的安排。它包括工作周长、工作周的工作分配、轮班工作制和工间休息等。工作周长指一周工作的总时数，工时分配指一周的工作天数和一天的工作时数。各国工作时制因国情而有所不同，例如我国常规的工作周长为48小时，一周工作6天，一天工作8小时；美国普遍实行40小时的工作周，一周工作5天，一天工作8小时。工作周和工作日的工时若超过一定水平，易引起操作者的过度疲劳，从而降低其健康水平和工作效率，并易增加事故率。现在有些国家还实行了弹性工作时制，即规定在给定的时期内所要完成的总工时数，以及每天工作的核心时间和弹性时间。在核心时间中工作人员必须在工作岗位上，而在弹性时间内则可自便。弹性工作时制可改善上下班时的交通拥挤状况，同时能调节工作时间，使之适合个人的生活习惯，便于安排家庭生活和个人活动。但对于在整个工作过程中需要有全体人员参加的组织，不宜采用弹性工作时制。

轮班工作制是为提高设备利用率或保证某些工作能连续进行的一种工作时间安排。它将每天的工作按时间分成几个班，由不同的人轮流进行。一般分为两班制或三班制。由于人的许多生理功能和行为具有昼夜节律性，即更适合于在白天工作，因此当人在夜班工作时，须对昼夜节律作相应的调节。

在工作期间为消除疲劳或厌烦感需要设置工间休息。工间休息虽然减少了实际工作时间，但只要安排得合理，工作量不会减少，有时还会增加。工间休息的长短、次数和在工作日中的分布，取决于工作性质、劳动强度、工作条件和其他实际情况。一般说，较多次数的短时间休息比次数少而时间长的休息好。工间休息可根据工作日中工作能力的变化和各种生理或心理的测量来安排。可用下式按平均能耗制定工作中的总休息时间：

对于要求连续监视很少出现的信号的警戒或监视作业，在20～30分钟后作业成绩往往下降，应根据具体情况使作业人员得到恰当的休息。

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