[拼音]：quanbian lilun

[外文]：contingency theory

以系统理论为基础，强调组织与其各部分、以及组织与环境关系的管理理论。“权变”指组织对环境的适应性。权变理论认为，组织成功与否取决于组织与环境关系的实现状态，而不取决于传统组织理论所确定的一般管理原则。这要求组织的领导者在决策时，要具有适应性、灵活性和想象力。

权变理论产生于20世纪60年代，由英国人J.伍德沃德在《工业组织：理论与实践》中首先提出。她在研究中发现一些按传统组织理论建立的组织并不成功，组织的变异实际上是与组织采用的技术系统有关。技术系统是指一个系统中具有技术职能的子组织系统。她指出，不同的技术对个人和组织有不同的要求，这些要求可以通过一种恰当的组织结构得到满足。组织的成功取决于组织结构与功能的互补关系。组织效率取决于组织的技术系统和社会结构能否适应，凡是组织的技术系统能适应社会结构的就是较佳的组织。伍德沃德还认为不能照搬传统组织理论中的管理原则，应尽可能通过实证研究获得管理方法，以取代传统的管理原则，主张对组织进行实证检验和分析。

美国的P.R.劳伦斯和J.洛奇指出了组织与环境之间的权变关系，认为成功的组织具有与环境要求相符的结构形式；组织与环境的关系表现在组织所发生的一些变异中，这些变异可用组织结构的正确程度、目标选择、时间安排和人际关系来衡量。它要求明确区分组织各部分，并将各部分整合为一个有效整体。管理的真正问题是如何在组织各部分中取得平衡和确定整合关系，以不断适应环境的需要。F.E.菲德勒用权变观点研究领导者，确定领导和成员的关系、领导的任务构成、领导的职位权力，认为这三者是影响领导效果的重要环境因素。F.E.卡斯特和J.E.罗森茨韦克则用权变理论分析了管理过程。

权变理论的基础是系统理论。它同系统理论一样，把组织看成一个存在于环境之中的系统；不同的只是权变理论强调组织中各部分间的具体关系，旨在提出以何种关系结合能使组织产生较大的效果。就建立成功的行政组织而言，传统组织理论通常指出的是一种理想的组织结构，而权变理论则指出哪些结构和技术的结合对组织产生良好的结果。从这种意义上说，它把一般系统理论的抽象关系变成具有实际管理意义的具体关系。但它的缺陷在于忽视时间的变量因素，也不说明如何处理或改变在一段时间内组织内各部分，以及组织与环境间实际 的状况。权变理论丰富了管理理论，在管理实践中引起了广泛的注意。

参考文章

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