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决策分类

[拼音]:juece fenlei

[外文]:classification of decision-

根据决策的性质、依据和特点等对决策行为的区分。对决策进行分类,须有明显的价值标准,以识别、对比、分析不同决策的性能。

决策的发展在历史上表现为不同的类型。在奴隶制社会,盛行非理性的迷信决策。《左传》中记载,我国古代“国之大事,在祀与戎”,即使是祭神和打仗的大事,也靠信神明、求卜签来决定。封建社会多是非理性决策,由神明意志转为君主意志,君主决定一切国家事务。人类进入资本社会以后,理性的经验决策逐渐占据主导地位。决策者往往运用丰富的施政经验进行政治决策。随着统计学的发展,出现了统计决策。最早的决策论是从统计学角度提出的。20世纪中叶,理性决策向着科学决策发展。美国学者R.D.卢斯和H.莱发具体提出了决策分类。

决策分类按照不同标准,可以分为多种类型,其中具有代表性的区分方式有以下几种。

理性决策和非理性决策

按照决策判断依据分,有理性决策和非理性决策。理性决策是基于理性思考和分析的决策。决策者事前对可供选择的若干行动及其结果作出合理判别,进行适当评价,取利除弊,作出决策。其依据来自实践经验、统计资料和科学论证。非理性决策是不以理性思考和分析为依据的决策。决策者对难以解决的问题只凭偶然因素去决断,甚至借助求神、卜卦、掷骰或依靠直觉盲目作出决策,结果往往会造成决策失误。

例常性决策与非例常性决策

按照决策处理的事件分,有例常性决策和非例常性决策。例常性决策是决策者在处理重复出现的事件时,按照已有决策或对其稍加修改而作出的决断。在社会生活处于稳定状态下,大部分决策属于例常性决策。非例常性决策是决策者在处理突发性事件(如雪崩、灾害、疫病等)时,根据事态发展,随时作出的对策。这就要求决策者有敏捷、周到的思考,及时提出应急措施。

程序化决策和非程序化决策

按决策制定的程序划分,有程序化决策和非程序化决策。程序化决策指程序简单,并有明确步骤的决策,又称结构化决策或规范化决策。非程序化决策是内容复杂而无确定办法的决策,没有明确固定的程序,更不可能使决策产生模范作用,这就要求决策者有机动能力和应变知识。

原有决策和追踪决策

按照决策的先后顺序,可分为原有决策和追踪决策。决策者在处理某一事件过程中,最先作出的决策,称原有决策。由于情况是不断变化的,在原有决策作出后,根据新情况和新问题对决策作补充或修正,这种决策称追踪决策。作出追踪决策的原因,可能是主观估计不足,或客观形势变化,如不及时作出补救或修改,就会造成失误或损失,但追踪决策过多,会使决策失去稳定性。追踪决策须在分析的前提下,从比原有决策更为优越的对策中作出抉择,使追踪决策能产生更有益的社会效果。

单方决策和对抗决策

按照决策有无竞争对手所作的划分。单方决策指决策者在没有竞争对手的情况下所作的决策。对抗决策指决策者和竞争者同时所作的决策。在对抗决策下,竞争对手得胜就是决策者失败。

构成决策模式的主要因素有事件、行动、概率、后果四个因素。单方决策按照所面临的条件与后果可分确定型、风险型、不确定型三种模式:

(1)确定型决策。在单一事件发生时,有多种行动选择的决策。事件的发生是确定的,其概率为1。各种行动对于事件的后果都是可测的。如果决策以收益为目的,那么取较大值的方案为较优方案;如果决策以减少损失为目的,那么取小值的方案为较优方案。

(2)风险型决策。有多种可供选择的行动,以应付各种可能发生的事件,但具有一定风险的决策。各种事件发生的可能性各异,其概率都在0~1之间。由于各种行动产生的后果不完全可测,故有某种程度的风险存在。在风险型决策中,一般均按收益取较大值,损失取小值的原则进行决策。

(3)不确定型决策。事件发生和产生后果都是不确定的决策。如社会骚乱、政局动荡、意外事故等。其发生概率和后果都无法预测,只能根据主观估计采取对策。假设各事件发生概率相等,从乐观方面出发,决策者往往取较大收益中的较大值;从悲观方面考虑,决策者往往取小收益中的较大值;或以较大可能收益与估计收益之差为遗憾值,而在较大遗憾中取小值。这些方法在实践中尚有争论。

此外,决策分类还有一般决策与专业决策,全局决策与局部决策,长期决策与短期决策等。

参考书目

W.J.Gore, Administrative Decision-Making, JohnWiley,N.Y.,1964.E.S.Quade,Analysis for Public Decision, NorthHolland,N.Y.,1980.

H.A.simon,Models of Bounded Rationlity,Vol.1,Economic Analysis of Public Policy,MIT Press,Cambridge,1982.

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